延吉货运中心以现场管控为重点,杜绝各类安全问题发生,中心成立专业检查组和干部包保指导组,每天保证有一组在现场,每组每周至少进行一次夜查,对全中心所有营业室全覆盖检查到位。
全面开展现场检查。这个中心成立专业检查组,抽调科室业务精干力量,全覆盖检查各营业室现场作业质量,现场发现问题,现场手把手指导,帮助营业室整治各类安全隐患;另一个组是干部包保组,由各级包保干部组成,包保干部把工作带到现场干,与职工同吃、同住、同作业,与营业室一起把好安全最后一道关口,守住安全最后一道防线。
充分发挥监控作用。这个中心为监控调度人员分劈量化任务,以检查发现问题为主,并且跟踪督促问题整改到位,对发生问题反弹,追究监控调度责任。
做好迎战风雪准备。这个中心要求遇到风雪天气,各级干部保持在岗在位,包保干部、营业室主任靠前指挥,统筹安排好除雪设备和人力,重大信息必须第一时间报告,确保上下联动、指挥有序、落实有力。